Auditoría Interna y Controles Financieros
Trabajamos con los departamentos de auditoría interna, con la Dirección y con los Comités de Auditoría de empresas de prácticamente cualquier tamaño, ya sean públicas o privadas, para asistirles en sus actividades de auditoría interna. Nuestra colaboración puede incluir la puesta en marcha y funcionamiento de la función de auditoría interna sobre una base totalmente tercerizada ó la colaboración con el departamento de auditoría interna a fin de complementar su equipo, cuando sea necesario contar con personal especializado o formado en un área específica. Los profesionales de Protiviti han asesorado a cientos de empresas en el establecimiento de los programas de cumplimiento requeridos por la Ley Sarbanes-Oxley (SOX). Asistimos a las organizaciones en la transición a un enfoque basado en procesos para el cumplimiento de los controles financieros, identificando los métodos más eficaces a través de un mejor análisis del riesgo, evaluando el alcance y uso de la tecnología, reduciendo así los costos asociados. Reportando directamente al Junta Directiva, al Comité de Auditoría o a la Gerencia, hemos completado cientos de revisiones centradas en los controles internos y financieros así como revisiones de eficiencia de los controles, ya sea como parte de la actividad habitual de auditoría interna o además de ésta.

Eficacia y Eficiencia de los Controles de TI
Colaboramos con los Responsables de Sistemas (CIOs), Responsables Financieros (CFOs) y con otros perfiles ejecutivos para asegurar que sus compañías obtengan el máximo retorno de inversión de sus sistemas de información minimizando al mismo tiempo  los riesgos asociados. Utilizando un fuerte Gobierno de TI para asegurar su alineación con las estrategias del negocio, impulsamos la excelencia a la infraestructura de TI, las aplicaciones de apoyo y el análisis de datos. Asimismo, facilitamos la selección de software, gestionamos el riesgo de su implementación, implementamos controles configurables en grandes instalaciones ERP e implementamos aplicaciones de

Riesgo y Cumplimiento
Nos asociamos con la Junta Directiva, Gerencia y los asesores externos de nuestros clientes para asistirles en el cumplimiento de los requisitos normativos, en dar respuesta a las situaciones de incumplimiento y en mejorar los procesos y sistemas de información que apoyan el Gobierno, Riesgo y Cumplimiento (GRC). Ayudamos a nuestros clientes a adoptar un enfoque disciplinado para la gestión de los riesgos del mercado, operacionales y de crédito a través de una combinación de evaluación, mejora de procesos y validación y revisión del modelo. Asimismo, ayudamos a identificar, medir y reducir sus riesgos de gobierno en el área organizacional y las capacidades en su gestión. Nuestras competencias claves en esta área incluyen la evaluación y mejoramiento del modelo de negocio, la optimización de la estructura organizativa, la definición de las competencias de cada puesto de trabajo, el rediseño de los procesos claves, así como, el desarrollo e implementación de manuales de políticas y procedimientos.

Excelencia  Financiera y Contable
Asistimos a la Dirección de Finanzas en el fortalecimiento de la función e integramos las consideraciones de riesgo en sus actividades de gestión del negocio. Ayudamos a nuestros clientes a gerenciar desde las cuestiones más complejas, tales como la aplicación de mejoras para el proceso de presentación de informes financieros, hasta cualquier situación atípica, como la reformulación de cuentas. Asesoramos en todo tipo de transacciones, incluida la elaboración de due diligence financieros y operativos. Asimismo, asistimos en la selección e implementación de aplicaciones de software para Enterprise Performance Management.

Optimización de Costos y Capital de Trabajo
Ayudamos a nuestros clientes a mejorar el capital circulante y el flujo de caja, a controlar y optimizar los costos y gerenciar el riesgo en sus operaciones. Asistimos, igualmente, en la mejora del rendimiento de la cadena de suministro a través del proceso de mejora de las operaciones, estrategias de abastecimiento, gestión de inventario, gerencia de contratos y mejoras del capital de trabajo. Asesoramos a nuestros clientes en la mejora de su control sobre los principales proyectos de capital así como los de construcción, definiendo plazos fiables y reduciendo la exposición a las desviaciones de costos.

1. eDiscovery
2. Investigación de Irregularidades
3. Consultoría en Litigios
4. Reestructuración Financiera y Operativa
5. Riesgo de Fraude