2008年10月21日
株式会社プロティビティ ジャパン

プロティビティジャパン、
金融危機対応を支援するコンサルティングチームを結成

株式会社プロティビティジャパン（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：神林比洋雄、以下プロティビティジャパン）は、本日、金融危機の影響を受けている企業を支援するための「金融危機対応支援チーム」を結成したことを発表します。プロティビティグローバルグループにおける　「プロティビティファイナンシャルクライシスチーム」の立ち上げを受け、金融機関や、グローバルにビジネスを展開している日本企業などの金融危機対応を支援するために専門チームを設置しました。

世界的な金融不安は、米国および他の諸外国の金融業界の再編を急速に進めています。サブプライム問題、グローバル金融市場への政府の介入、グローバル巨大企業の合併、中央銀行や政府の対応などの最近の動きは、金融機関のみならず、多くの企業や顧客に大きな影響を与えます。このような状況下で、企業は自社の現状を正確に把握し、市場の混乱の影響を極力回避しつつ、将来への収益機会の拡大に向けた攻めの経営の準備を進めることが求められます。

プロティビティジャパンの「金融危機対応支援チーム」は、各業界や金融リスクマネジメント、企業再編や訴訟対応支援に知見のある20名のコンサルタントで構成されます。グローバルチームと連携しながら、企業の損失を最小限に抑えるとともに、厳しい環境を逆にビジネスチャンスと捉え、収益機会の拡大を実現するための支援を行います。想定されるターゲット市場は、金融機関、大手製造業など海外展開を積極的に行っている事業法人です。

具体的なサービス内容

①財務効率化、適正化支援、②リスク管理体制の高度化支援、③M&A支援、④その他法制度対応など　の4つのソリューションを提供します。それぞれのソリューションにおける具体的なサービス内容は以下のとおりです。

①財務効率化、適正化支援

• 資産の質、流動性の十分性などを中心とした、企業の財務状況の詳細なレビュー及び、資本強化策、資金調達の代替策を含めた新たな財務戦略の策定を実施する。
• 財務シミュレーションのためのストレスシナリオの見直しを実施するとともに、必要なコンティンジェンシープランを策定する。
• 景気悪化に対応した適切な生産・在庫・コスト管理を徹底する。
• 長期的な視点に立った戦略的投資について検討・推進する。
• 為替・金利変動や世界的な原材料・エネルギー資源価格の変動に対抗する中長期的な財務戦略と調達戦略を再構築する。また、海外子会社や生産拠点の再配置、及び流通ルートもあわせて検討する。

②リスク管理高度化支援

• 許容範囲を超えた価格変動リスクを中心とした各種リスクの削減に向けた行動に着手する。とりわけ、証券化商品に関わる原資産のデユーデリジェンスを行い、処分、新規取得、新規発行を検討する。
• 取引先の与信状況をタイムリーにモニタリングし、不測の損失の発生を最小限に抑える。
• 信用リスク、市場リスクのエクスポージャーを含むリスク計量化モデルの検証、チューニングを実施する。
• 風説の流布などによる、風評リスクやブランディングを損なう事態を最小限に抑えるために適切かつタイムリーな情報開示を推進する。
• 信用リスク、市場リスク及び流動性リスクに関する現在のリスクマネジメントのフレームワークのレビューを行い、適切なリスク管理体制を構築する。

③M&A支援

• M&A戦略の立案と、合併・買収後の効果的なビジネス戦略、プロセス、組織、情報システムの再構築を検討・実施する。

④その他法制度対応など

• 各国の法規制の変更に対してタイムリーなビジネス戦略を構築する。

 

本件に関するお問い合わせ先：
株式会社プロティビティ ジャパン
マーケティング部マネージャ　尾﨑　美惠子
電話：　03-5219-6601 （直通）
Email: mieko.ozaki@protiviti.jp

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