内部監査立ち上げ支援サービス
計画に基づく内部監査の継続的な実施を確実にする――内部監査の立ち上げを支援
近年、企業が直面する経営環境の激変や不祥事の多発などにより、企業経営にとってモニタリング機能の強化が急務となっています。
とりわけ、内部監査部門を立ち上げたばかりの企業においては、内部監査機能を円滑に導入し、継続して内部監査を実施していく必要があります。
このような環境下で、内部監査組織は、たとえば次のような課題に多々直面します。
- 内部監査組織の未整備または形骸化
- 内部監査規程・マニュアルの未整備または形骸化
- 重要な法規の施行、新規業務・プロジェクト等、組織内外における変化への対応
- 不正、不祥事、内部告発の発覚への対応
- 内部監査実施に必要な監査知識・スキルの不足
プロティビティのプロフェッショナルは、次のようなサービスを通して解決策を提供します。
- 内部監査の目指すべき姿（ビジョン＆バリュー）の策定
- 内部統制環境（方針・規定・マニュアル等の整備等）の診断
- 内部監査規程、内部監査マニュアル、監査調書等の各種標準様式の策定支援
- 中期および年度内部監査計画の策定支援
- 複数回のパイロット共同監査（プロティビティ主導からお客様主導への段階的移行）を通しての実践トレーニング
- 各種内部監査スキルアップ研修の開催
- 標準的な監査手続を取り纏めた標準監査プログラムの策定支援
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サービスお問い合わせ先
03-5219-6600（代表）
出版物のご案内
『Q&A 監査のための統計的サンプリング入門』 2007.12.13
関連ツール
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プロティビティが提供する、内部監査とリスクマネジメントのコミュニティ（会員制）です。 
