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IFRSプロジェクトマネジメント支援サービス

IFRSプロジェクトは、単に会計処理の検討にとどまらず、業務プロセス、システムなど広範囲に変更の影響が及ぶことがあります。特に、プロジェクト推進過程においては各領域で対応プロジェクトが必要となり、かつ、それらの複数のプロジェクトを互いに整合性を保って1つのプロジェクトとして推進する必要が生じる可能性があります。また、組織的には、それらのプロジェクトはグループ内の本社、国内子会社、海外子会社で推進され、一層複雑なプロジェクトとなることもあります。

このような大規模プロジェクトとなる場合に大きな成功要因の1つとしてプロジェクトマネジメントスキルが挙げられます。プロジェクトマネジメントを行うために組成されるプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)には、IFRSに関する豊富な知識をもとにして、会計処理の検討、業務プロセスの変更、システムの変更などのプロジェクトのコーディネーションスキルが必要です。プロティビティ ジャパンは、IFRSに精通し、豊富なプロジェクト支援実績で培ったプロジェクトマネジメントスキルを有するプロジェクトマネジャー(PM)を中心に、IFRS対応PMOを支援します。

当サービスは、プロジェクトの管理・運営を補強したい、というご希望に最適なサービスです。

サービスの特長

  • IFRSに精通したIFRS専門チームによるプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)の支援
  • 豊富なプロジェクト支援実績で培ったプロジェクトマネジメントスキルの提供
  • システム構築サービス提供会社との共同PMOの組成

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サービスお問い合わせ先

03-5219-6600(代表)

tokyo@protiviti.jp

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国際財務報告基準(IFRS)質問集−米国プロティビティ質問集より抜粋(PDF)

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