M&A支援
M&A戦略における適確な投資意思決定には、収益力、財務・ビジネスリスクに加え、ガバナンス・内部統制の観点も考慮にいれたターゲットの総合的な調査・分析に基づく評価が重要です。またディール成立後の統合プロセスでは、企業価値の増大を実現する相乗効果を高める統合プラン策定や課題抽出、その解決策の立案・実行が必要となります。
プロティビティ ジャパンは、M&Aに関する広範囲のサービスを展開しています。リスクコンサルティングで長年培ったリスクマネジメントの手法、そして最新のテクノロジーやメソドロジーを活用し、M&Aのデューデリジェンス、バリュエーション、統合プロセス（PMI）、EXIT戦略の各段階において、豊富な知識と経験を持つ専門家が支援します。
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